정책 표준화 – 적합한 인재 채용 – 역량 중심의 인재 육성
당사는 베트남 노동 시장의 특성을 반영하여, 기업에 적합한 인사 정책과 채용·교육 프로세스를 체계적으로 구축할 수 있도록 지원합니다.
주요 과제:
- 인사 정책의 일관성 부족 및 실행의 어려움
- 명확한 기준 없이 감각에 의존한 채용
- 신규 인력의 조직 적응 속도 및 성과 저하
- 사업 목표와 연계되지 않은 교육 운영
- 핵심 인재 유지의 어려움
당사의 컨설팅 방향:
베트남의 노동법과 기업 문화에 부합하는, 실무 중심의 인사 시스템을 구축합니다.
컨설팅 주요 내용:
- 인사 정책 컨설팅:
- 핵심 인사 정책의 수립 및 표준화
- 급여, 보상, 복지 제도 설계
- 성과 평가 및 보상 연계 정책
- 내부 규정 및 인사 관리 원칙 수립
- 채용 프로세스 컨설팅:
- 인력 수요부터 입사까지의 표준 채용 프로세스 구축
- 직무별 채용 기준 및 요건 정의
- 서류 심사, 면접, 평가 절차의 표준화
- 채용 품질 향상 및 비용·시간 절감
- 교육 및 인재 개발 컨설팅:
- 신규 입사자 온보딩 교육 프로그램 구축
- 직군별·직급별 교육 로드맵 설계
- 역량 개발과 경영 목표를 연계한 교육 체계
- 인재 육성 및 유지 전략 수립
인사 정책, 채용 프로세스 및 교육 체계에 대한 컨설팅을 제공합니다
기대 효과:
- 명확하고 적용 가능한 인사 정책 구축
- 적합한 인재의 적시 채용
- 조직 전반의 인적 역량 강화
- 이직률 감소 및 조직 몰입도 향상
- 지속 가능한 인재 조직 구축
적합 대상:
- 전담 인사 조직이 없는 기업
- 인사 시스템 표준화가 필요한 기업
- 빠른 성장으로 지속적인 채용이 필요한 기업
- 베트남 내 외국인 투자기업(FDI)
